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     LES LEADERS DE LA CONSTRUCTION

    Comment traitez vous “les hommes de main” dans votre entreprise de BTP (5/5)

    Aug 31, 2020Construction Leadership0 comments

    Bonjour, c’est Mathieu Jetil dans audio que j’ai publié, j’ai parlé d’avoir un homme de main dans votre organisation qui est prêt à vous dire la vérité.

    La question est donc de savoir comment, en tant que leader, vous gérez bien les hommes de main ;
    la première chose que vous voulez faire au sujet des hommes de main, c’est de les protéger.

    Si vous avez un homme de main dans votre entreprise, vous avez probablement d’autres personnes dans votre entreprise qui voudraient s’en débarrasser parce que les gens n’aiment pas entendre la vérité la plupart du temps, donc la première chose que vous devez faire est de les protéger.

     

    Prenez soin d’eux

     

    La deuxième chose à faire est de les écouter, donc réservez du temps.

     

    Si c’est une fois par semaine, vous devrez peut-être le faire si c’est une fois par mois, réservez du temps pour écouter votre Homme de main, réservez du temps pour obtenir son avis sur la façon dont les choses se passent avec vos employés, dans vos processus et votre produit ou votre service, puis une fois que vous avez entendu ces informations, la meilleure chose à faire est de simplement répondre, de réfléchir à ce qu’ils vous disent, d’évaluer ce qu’ils vous disent et si ce qu’ils disent est vrai et que vous pensez que des progrès peuvent être réalisés, assurez-vous que vous progressez sur ce qu’ils vous disent, car les informations qu’ils vous donnent sont généralement extrêmement précieuses pour votre organisation et vous aideront réellement dans votre rôle de dirigeant et dans la rentabilité de l’entreprise,

    Alors assurez-vous de répondre à ces Hommes de main en les protégeant, en leur donnant l’espace nécessaire pour vous parler clairement et en répondant ensuite à ce qu’ils ont à dire de la manière la plus appropriée possible.

    J’espère donc que vous avez apprécié cette série d’audio sur ce qu’il faut faire avec les hommes de main dans votre organisation

    merci d’avoir suivi cette suite de 5 audios sur l’importance d’avoir un main dans votre entreprise de BTP

    Merci d’avoir écouter cet audio.

    Un bon processus de planification stratégique comprend les trois éléments. Si votre organisation fait un travail médiocre ou incomplet dans l’un des domaines, votre processus de planification stratégique est incomplet et n’obtiendra pas les résultats escomptés.

    Pour savoir où vous en êtes stratégiquement, cliquez sur cette brève évaluation stratégique.

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