Vivre de sa passion pour le coaching d’entreprise

Vous êtes Executive coach ou coach agile et vous ne faites pas que du coaching, vous êtes formateur , vous faites des assesment ou des recrutements… ou encore, vous exercez des fonctions de conseil à temps partiel (en marketing, en communication, en RH, en organisation, en stratégie, en informatique, etc…).et vous voulez être sollicité par des cadres dirigeants , managers , équipes de direction en demande de coaching . 

Mais vous ne savez pas comment procéder exactement. Devez-vous vous spécialiser ? Comment tarifer vos prestations pour des cadres, managers ? D’où viendront vos clients une fois que vous aurez épuisé votre réseau personnel ? Et utilisez vous d’autre outil marketing mise à par le bouche à oreille et la recommandation client ?

Optimiser ses entretiens exploratoire / tripartite

 Avant de vous rencontrer en entretien, le prescripteur ou le client s’est déjà fait un avis sur vous grâce aux outils marketing que vous utilisez actuellement (site web, bouche à oreille, recommandation client)

Après l’entretien, si vous l’avez intéressé, il se renseignera sur vous donc vous devez construire une stratégie digitale solide adapté à votre posture et votre alignement de coach.

Avez vous prévu de prendre le temps de faire en sorte que des prescripteurs RH , cadres dirigeants, managers, comités de direction ( COMEX/CODIR ) vous sollicite pour leur demande de coaching ?